什么是网站策略?为什么你需要它以及你如何做到

网站是您企业营销和销售成功的重要组成部分,但您如何开始,如何构建符合您的营销和业务目标的网站战略?

每个人都知道网站对商业有益。想一想,当你对产品或服务感兴趣时,首先要做的事情之一就是查看网站以了解更多信息。但网站本身是不够的;为你的网站布局、设计和内容制定一个清晰的战略对于一个伟大的企业来说是必要的。

无论您准备发布网站还是现有网站,您的企业都需要启动网站战略。你必须开发一个能够提高你的数字外观的有效性,并使你的网站对你和你的潜在客户更有利的网站。

事实上,任何现代营销策略都应该包括网站内容策略。当一个商业网站被很好地规划、设计或有效地构建时,它可以充当一个超级天才的销售人员,向客户展示他们想要看到的一切,甚至代表您的企业进行销售。

无论客户提出什么问题,您的网站都应该为他们提供完美的答案。

您的网站将在您睡着时回答、收集和培育线索。对于许多小企业来说,发展国际客户群并看着他们的组织在线增长也是令人兴奋的。

但我们应该从哪里开始呢?当我们想要建立一个网站时,需要考虑很多事情,包括潜在客户开发、内容创建、设计和用户体验等。

它可能需要时间来探索你的选择,并决定从哪里出发,甚至如何开始规划你的网站战略。

因此,这篇文章将帮助您完成所有事情,从构建或修改网站策略的第一件事,到网站上线前的所有事情。

让我们来看看什么是网站战略,为什么你需要它,以及你如何在简单的步骤中想出一个。


在华近20年,我看到中西方城市最深层的差异

天玺联盟

编者按: 罗伯托·班努拉(Roberto Bannura)是美国Steven Holl Architects(SHA)合伙人,自2007年起常驻北京,负责事务所在亚洲的全部业务。在中国近二十年间,他主持了当代MOMA(北京)、万科中心(深圳)、成都来福士广场、杭州山水等一系列超大尺度项目。: 您的学术背景很特别——在智利大学读了六年建筑与城市规划,之后又在天主教大学拿了一个城市经济学学位。将近二十年过去,当年那种“开放街区”理念在中国真的扎根了吗。人行道变成广场,广场变成下一条人行道,你穿过项目就是穿过城市,公共空间与私人空间之间没有一道生硬的分界线。第二层,想想那些住在城郊、每天通勤进城上班的人。罗伯托·班努拉: 又是一个好问题。来到中国之后,这个经济学背景在哪些方面真正帮到了您。第三,也许最关键的,它给了我和客户谈判的工具,让我能够在尽量保持建筑设计完整性的同时,也充分考虑现实的经济压力。北京当代MOMA(本文建筑图片均为SHA设计)。你已经修好了道路、地铁、公交线路,所有这些基础设施在下班之后严重闲置。来中国之后,这一点变得尤其重要。就拿我们现在身处的当代MOMA来说,它依然是一个开放社区。客户是怎么运作的,怎样才能成为客户更好的合作伙伴——我能读懂他们的逻辑,不敢说全懂,但比大多数同行理解得更多。我在成都主导了七年的来福士广场项目,经济学训练帮我理解了三件事:。据我所知,这是我在中国19年里见过的第一个在所有层面上100%向城市开放、与城市融为一体的项目。单程随便就是一个半小时,一天两到三个小时花在路上。罗伯托·班努拉从城市经济学、微型城市主义、公共空间营造等角度,分享了他对中国城市化进程的深度观察,也坦诚表达了一位长期在华工作的外国建筑师对中国基础设施、城市治理和生活品质的真实感受。如果大型开发项目能同时提供日常生活所需和住宅,那这两三个小时就还给了家庭。我看到,至少在混合功能项目这个领域,这种理念比我们刚开始做的时候走得远多了。您做了一个完全相反的东西——底层打开,空中连廊。这种趋势在商业、文化和居住混合的项目里最明显。所以我去读了第二个学位。: 当代MOMA(Linked Hybrid)2009年落成的时候,北京主流还是门禁大院。如果建筑能承载尽可能多的功能和社会互动,那么建筑本身就可以成为社会交往的平台。这听起来有点理想主义,但回过头来看,我觉得成都来福士是我们最成功的一次尝试——而且这件事,我们只能在中国做到。微型城市主义的核心理念是,这些超级地块应该尽可能容纳互补的功能——不只是办公和商业,还有居住、文化、教育、休闲。但从当代MOMA做到现在,物业管理和技术手段进步了很多,实体围墙已经不像过去那样不可或缺。从晚上6点到第二天早上6点,整整12个小时,这些基础设施的利用率会大幅下降。成都来福士项目经历了两场危机——2008年全球金融危机和汶川大地震,项目几乎一夜之间就进入了完全不同的经济环境,必须做出很多牺牲才能继续下去。我的理解可能和你不太一样。哪些东西对城市的审批流程很重要,项目怎么接入城市,建筑在城市中扮演什么角色。一、从智利到中国:经济学底子如何影响建筑实践。三、微型城市主义:到底解决什么问题。哪些走通了,哪些没有。当安全和隐私能够得到保障时,人们也会更愿意享受开放的公共空间,这种转变实际上已经在发生。阿尔巴尼亚卡彭酒店。第二,理解城市。罗伯托·班努拉: 这个问题很好。但当时我觉得缺了一块——我不太理解项目是怎么产生的,怎么融资,怎么在政府框架内做经济评估。它最适合在城市中心实现,原因很简单:很多传统城市的中心区到了下午五六点,随着办公人群离开,就开始“睡去”。上海可能比北京更突出,但北京近十年来涌现的混合功能项目,也越来越开放,与城市空间的连通性越来越强。它和自上而下的城市规划、和开发商的商业逻辑,碰撞点在哪里。我们做的这些大型项目会直接塑造城市,同时投资规模巨大,对城市基础设施的依赖也很高。用最直白的话说,这套想法针对的到底是什么样的问题。这是第一步。我们在世界上其他任何地方都没有做到过这个程度。谁不愿意把这两三个小时用来陪伴家人,而不是耗在通勤路上。我在大学的六年里,接受了非常扎实的建筑设计和结构设计训练,也包括城市规划。它找到了安全隐私和公共开放之间的平衡——安全和隐私并没有被底层的那些公共功能所侵蚀,因为它们被安排在不同的层面上。罗伯托·班努拉。隐私和安全当然非常重要,我们完全尊重。罗伯托·班努拉: 这是个好问题,我经常被问到。这也许是我的城市经济学开始发挥作用的地方了。中心有影院,有展厅,底层有咖啡店、餐厅、商业街,外面的人随时进来。这种组合在建筑师里非常少见。不过要说真正的先驱,我觉得是我们在成都做的来福士广场(Sliced Porosity Block)。后来我虽然没有直接从事经济方面的工作,但这个背景一直在帮我理解政府的运行逻辑和项目背后的经济因素。二、当代MOMA与“开放街区”:理想照进现实了吗。我觉得自己在那个时候比大多数同行更有准备去应对。所以我们事务所的哲学是:微型城市主义不仅提升了城市中心区的品质以及基础设施利用率,最重要的是,它能够提升人们的生活品质。第一,理解客户。如果把居住和其他功能引入城市中心的“超级地块”,基础设施的利用率必然会提升。: 您在很多场合讲“微型城市主义”(micro-urbanism)和“建筑作为社会平台”(architecture as a social platform)。此次对话是他的合伙人Steven Holl推荐促成的。

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